Kostenlos · Für Unternehmer, die einen Betrieb übernommen haben

Weißt du, wie viel Geld in acht Wochen
auf deinem Konto ist?

Nicht ungefähr. Sondern genau.

Und weiter:

  • Wenn du morgen eine Veränderung ansagst, wird sie umgesetzt? Oder wird genickt und läuft weiter wie vorher?
  • Ist geklärt, was dein Vorgänger noch entscheiden darf und was nicht?
  • Wenn dein wichtigster Mann morgen kündigt, was geht mit ihm?
  • Wie viele Tage könntest du am Stück weg sein, ohne dass etwas Wichtiges liegen bleibt?

Wenn du bei einer dieser Fragen gezögert hast, ist der Stabilitäts-Check für dich gemacht.

Zehn Fragen. Drei Minuten. Danach weißt du, wo dein Betrieb wirklich steht und was zuerst dran ist. Anschließend begleite ich dich vierzehn Tage lang, jeden Tag mit einem Impuls und einer Aufgabe, die in zehn Minuten zu schaffen ist.

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Kennst du das?

Du sagst etwas. Alle nicken. Und drei Wochen später läuft trotzdem wieder alles wie vorher.

Du erfährst erst mit der BWA, wie der letzte Monat wirklich gelaufen ist. Also vier bis sechs Wochen zu spät.

Deine Leute fragen weiter deinen Vorgänger. Nicht dich.

Und du kannst nicht sagen, welches deiner Probleme das gefährlichste ist. Sie sind alle gleich laut.

Das ist kein Buchhaltungsproblem.
Das ist ein Steuerungsproblem.

Was der Check mit dir macht

Er sortiert. Fünf Bereiche, die nach einer Übernahme erfahrungsgemäß gleichzeitig brennen. Du siehst auf einen Blick, welcher davon steht, welcher wackelt und welcher brennt.

1

Die Zahlen

Weißt du früh genug, wie es läuft?

2

Das Geld

Weißt du, wann es eng wird, bevor es eng wird?

3

Mannschaft & Führung

Gelten deine Entscheidungen?

4

Der Vorgänger

Wer entscheidet, du oder er?

5

Wissen & Abhängigkeiten

Was passiert ohne deinen Schlüsselmann?

Und danach vierzehn Tage, die etwas verändern

Kein Kurs. Kein Ordner voller Dateien. Jeden Tag eine kurze Mail mit einem Gedanken und einer Aufgabe, die in zehn Minuten zu schaffen ist.

Tag 1

Heute musst du noch nichts lösen.

Tag 2

Die lauteste Baustelle ist nicht immer die gefährlichste.

Tag 3

Dein Kontostand ist keine Liquiditätsplanung.

Tag 5

Wer sagt dir die Wahrheit, bevor es brennt?

Tag 7

Wer entscheidet eigentlich, du oder der Vorgänger?

Tag 8

Das Gespräch, das du vermeiden willst.

Tag 10

Was bleibt liegen, wenn du nicht da bist?

Tag 13

Was darf bewusst liegen bleiben?

Tag 14

Dein Stabilitäts-Stand. Was ist heute klarer als vor zwei Wochen?

Nach vierzehn Tagen musst du nicht alle Probleme gelöst haben. Aber du siehst klarer: Was brennt. Was nur laut ist. Welche Zahl fehlt. Welches Gespräch fällig ist.

Warum kostenlos?

Weil das hier das ist, was jeder haben sollte, der gerade übernommen hat.

Ich habe zwei Betriebe übernommen. Einen von außen, einen in der Familie. Beim ersten Mal habe ich sehr viel Geld verloren. Nicht weil ich zu wenig gearbeitet habe. Sondern weil mir niemand gesagt hat, in welcher Reihenfolge man das anpackt.

Ich verdiene mein Geld mit der Arbeit danach. Nicht mit diesem Check.

Erst stabilisieren. Dann strukturieren.
Dann zukunftsfähig machen.

Oliver Oettgen
Oliver Oettgen. Zwei Übernahmen, über vierzig Mitarbeiter.

Zehn Fragen. Drei Minuten.

Danach weißt du, wo dein Betrieb wirklich steht.

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Bevor du anfängst

Was passiert mit meinen Antworten?

Sie dienen ausschließlich deiner Auswertung. Du bekommst dein Ergebnis sofort auf dem Bildschirm und anschließend die vierzehn Impulse per Mail. Abmelden kannst du dich jederzeit mit einem Klick.

Ich habe noch nicht übernommen.

Dann ist der Check zu früh. Mehrere Fragen setzen voraus, dass der Betrieb schon dir gehört. Für die Zeit davor habe ich eine maßgeschneiderte Lösung. Melde dich, dann schauen wir uns deine Situation an.

Mein Betrieb ist kein Handwerksbetrieb.

Muss er auch nicht sein. Der Check ist branchenneutral. Zahlen, Liquidität, Führung, Vorgänger und Wissen sind nach jeder Übernahme dieselben fünf Bereiche.

Und wenn bei mir alles grün ist?

Dann bekommst du genau das zu lesen. Du brauchst mich dann gerade nicht, und genau so soll es sein.